№ 4, апрель 2004

Выберите номер:

Купить этот номер
в электронном виде
Совет: Подпишитесь на содержание новых номеров и уведомления об акциях и специальных предложениях журнала «Отдел кадров» на ваш e-mail!

Другие
наши издания

  • Журнал «Экология на предприятии»
  • Журнал «Заработная плата»
  • Журнал «Планово-экономический отдел»

Содержание

Рубрика «Секреты управления персоналом»

Новая страница 1

В заботах о репутации

Интервью с директором по связям с общественностью группы компаний Verysell Денисом ГУДЫМОМ.

 

ПОДОЛЯК Михаил

Без репутации

Активно управлять репутацией в отечественных условиях сложно, но можно.

 

ПУКОВИЧ Сергей

Исследуем репутацию

Наличие положительной репутации в деловых кругах позволяет компании привлекать в свои ряды специалистов профессионалов.

 

Чтите корпоративный этический кодекс!

Интервью с консультантом по организационному развитию Натальей ПАНФЕРОВОЙ (Россия).

 

ВОРОБЬЕВА Инга

Этический бизнес

Этические принципы, нормы, правила и стандарты должны быть включены в процесс принятия решений на всех уровнях управления, а также в практику работы всех сотрудников, т.е. быть частью реальной кадровой политики.

 

Мы с тобой одной крови, ты и я!

Интервью со специалистом департамента внутрикорпоративного PR ЦКТ «PRОПАГАНДА» Ильей СТЕРНИНЫМ.

 

ЛЕЖНЕВА Татьяна

Я день рождения фирмы не буду справлять?!

Если вы думаете, что провести корпоративное мероприятие не составляет большого труда, то вы глубоко ошибаетесь. Что предпринять, чтобы день рождения фирмы укреплял «морально-боевой» дух коллектива, а не разлагал его?

 

СТЕПАНОВА Ольга, ЖУК Владислав

Ударим сайтом по персоналу

Эффективным средством сохранения информационного единства в компании может стать создание внутрикорпоративного портала. Технические требования для работы такого сайта— минимальные.

 

«Семейный бизнес»

Интервью с консультантом по кадровому развитию Института общественных связей Ольгой СОКОЛОВОЙ.

 

Книжная страница

 

ШЕСТИЛОВСКАЯ Наталья

Корпоративная Япония

Японские менеджеры стремятся создать такую обстановку в компании, в которой у подчиненного будет самомотивация к труду. В таком случае не требуется составление подробного плана действий и жесткого контроля.

 

КИЧКАЕВ Валерий

Корпоративная культура из рисовой бумаги

Интервью с управляющим директором компании Japanese Intercultural Consulting (г. Чикаго, США) Рошель КОПП.

 

Глоссарий

 

Данный материал публикуется частично. Полностью материал можно прочитать в журнале «Отдел кадров» № 4 (39), апрель 2004 г. Воспроизведение возможно только с письменного разрешения правообладателя.