№ 5, май 2006

Выберите номер:

Купить этот номер
в электронном виде
Скачать демо-номер
Назад к номеру журнала

Содержание номера

Рубрика «Секреты управления персоналом»

Инвестиции в обучение

Новости e-почтой

Корпоративное обучение: свет уже появился!

О положительных сторонах корпоративного обучения рассказывает Ольга ПОЛТИНИНА, руководитель отдела корпоративного обучения российской Школы менеджеров «Арсенал».

В стремлении к идеалу

По мнению генерального директора СП «Милавица» Дмитрия ДИЧКОВСКОГО деградация личности начинается с того момента, когда человек начинает считать, что ему больше незачем учиться.

Ученье — свет, а неученье — тьма

Наталья ШЕСТИЛОВСКАЯ уверена, что прежде чем звонить в консалтинговую компанию, руководству следует назначить лицо, ответственное за процесс обучения. 

Откуда берутся рекрутеры

Ольга КОНЕВЦЕВА, консультант, сертифицированный внутренний тренер минского представительства международной компании «Анкор», рассказывает об опыте обучения рекрутеров в своей компании

Регулярное обучение

Руководитель отдела по работе с персоналом ЗАО «БелХард Групп» Ольга ПЕТРИК рассказывает о подходах к обучению в компании

Здравствуй, потребность в обучении!

Светлана АРТИМОВИЧ, преподаватель-консультант Бизнес школы ИПМ дает следующее определение потребности обучения: «необходимость наличия в организации нужных знаний, умений и навыков для реализации ее стратегий и целей». 

Инвестиции в обучение

Вероника КОППЕК, руководитель отдела продвижения проектов Консалтинговой группы «Здесь и сейчас» рассказывает о типичных ошибках, которые совершает компания, обучающая персонал.

Свобода + равенство + братство = безработица

По мнению Станислава ШЕКШНИ, профессора французской бизнес-школы INSEAD в ней учатся совершенно другие студенты, которые не ходят на демонстрации протестуя против новых изменений в трудовом законодательстве.

Немного об обучении

ROI становится ближе

Использование методология ROI дает массу выгод HR-менеджеру, утверждает Татьяна ТОЛСТАЯ, генеральный директор компании «Амплуа-брокер».

Один тренер – хорошо, а три – лучше!

Иметь несколько внутренних бизнес-тренеров могут позволить себе только избранные организации. Среди таковых ООО «ЮрСпектр», где  функционирует целая система бизнес-тренингов по различным направлениям.  

Краткий ориентировочный тест (КОТ)

Трибуна HR-менеджеров

Опрос HR-лига

Интернет-опрос

Слово рекрутерам

Букварик

Данный материал публикуется частично. Полностью материал можно прочитать в журнале «Отдел кадров» № 5 (64), май 2006 г. Воспроизведение возможно только с письменного разрешения правообладателя.