№ 10, октябрь 2007

Выберите номер:

Купить этот номер
в электронном виде
Скачать демо-номер

Содержание

Совет: Подпишитесь на содержание новых номеров и уведомления об акциях и специальных предложениях журнала e-mail!

Трудовое законодательство

Действия индивидуального предпринимателя в преддверии 2008 года

С 1 января 2008 г. деятельность индивидуального предпринимателя может осуществляться только с привлечением членов семьи и близких родственников. Предпринимательская деятельность с нарушением данного условия запрещается. В силу изложенного индивидуальный предприниматель вынужден будет до 1 января 2008 г. уволить всех наемных работников, не являющихся членами семьи и близкими родственниками. Какое основание увольнения должно быть указано в приказе и трудовой книжке? Каким образом индивидуальному предпринимателю принять или уволить работника при указанных обстоятельствах? Ответы на эти и многие другие вопросы вы найдете в материале.

Судебная практика

Как работнику оспорить действия нанимателя

В каких случаях следует обращаться первоначально в КТС? Как поступать, если КТС не создана или работник не является членом профсоюза? Ответы на эти и многие другие вопросы вы сможете найти в материале. Также приводятся примерные формы искового заявления о восстановлении на работе и о взыскании заработной платы, среднего заработка за время вынужденного прогула.

Отпуска

Социальные отпуска: что есть и что будет

Автором анализируются особенности предоставления отпуска по беременности и родам, отпуска по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет, кратковременного отпуска без сохранения заработной платы, отпуска без сохранения заработной платы по семейно-бытовым и др. уважительным причинам, отпуска, предоставляемого по инициативе нанимателя, с учетом внесенных изменений и дополнений в Трудовой кодекс Республики Беларусь.

Секреты управления персоналом

Содержание

Краткое содержание номера

Мероприятие, очень похожее на HR-клуб

Около десяти лет назад, когда сочетание латинских букв HR, да и вообще все, что было связано с HR-менеджментом, оставалось загадкой для многих, кто имел отношение к бизнесу, а управлением персонала занимались психологи, возникло объединение или, как его называет директор минского представительства международной кадровой компании «АНКОР» Нелли МИХАЙЛОВСКАЯ, мероприятие, очень похожее на HR-клуб. С него, видимо, можно вести скупую историю HR-сообществ страны.

Форматы взаимодействия членов HR-клубов

Позиционирование HR-клубов далеко неоднозначно. Они могут анонсировать себя как обучающие центры; центры профессиональной переподготовки специалистов; сообщества, основная цель которых — собирать разноуровневых специалистов за чашкой чая; некий «дисконт-центр», который регулярно посещают именитые докладчики. Члены клуба имеют скидку на посещение семинаров и мастер-классов, приорганизационный рынок талантов, на котором наиболее зарекомендовавшие себя участники получают возможность трудоустроиться в организации патронирующей HR-клуб. В этом заключается главное отличие членов от не членов клуба. В зависимости от целевой группы будут дифференцироваться и форматы взаимодействия участников, обменивающихся либо получающих знания в рамках данного проекта.