№ 12, декабрь 2008

Выберите номер:

Купить этот номер
в электронном виде
Скачать демо-номер
Назад к номеру журнала

Примерное положение о цехе

Рубрика «Делопроизводство»

Л.Ф. Яновская, экономист

Примерное положение о цехе разработано на основе квалификационной характеристики «Начальник цеха (участка)», содержащейся в выпуске 1 Единого квалификационного справочника должностей служащих (ЕКСД) «Должности служащих для всех отраслей экономики»[1], с учетом требований Государственного стандарта Республики Беларусь 6.38-2004[2], а также локальных нормативных правовых актов организации (коллективный договор, правила внутреннего трудового распорядка и т.д.).

Используя данное положение, руководители структурных подразделений могут разработать положение о цехе транспортном, положение о ремонтном цехе и др. Квалификационные характеристики «Начальник цеха транспортного» и «Начальник ремонтного цеха» содержатся в выпуске 2 ЕКСД «Должности служащих для всех отраслей промышленности», утвержденном постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 29 июня 2005 г. № 75, с последующими изменениями и дополнениями.

Примерное положение о цехе

 

____________________________                   УТВЕРЖДАЮ

       (наименование организации)                                           _____________________________________________________

                                                (руководитель организации или иное должностное

                                                 лицо,  уполномоченное утверждать документ)

                                                                                    _____________     ___________________________

                                             (подпись)                            (инициалы, фамилия)

                                                                                     00.00.0000

 

ПОЛОЖЕНИЕ

00.00.0000  № 00

Место издания

 

о цехе

 

1 Общие положения

1.1 Цех является самостоятельным структурным подразделением предприятия, действующим на принципах централизованного руководства и хозяйственного расчета.

1.2 Цех создается, реорганизуется и ликвидируется приказом руководителя предприятия. Цех выполняет определенные функции, не имеет своего финансового хозяйства и не является юридическим лицом. Реорганизация и ликвидация осуществляются с соблюдением трудового законодательства, коллективного договора и уведомлением профсоюзного комитета.

1.3 В соответствии с характером производственного процесса и назначением работ цеха подразделяются на:

основные (производственные);

вспомогательные (обслуживающие).

1.4 Цех имеет свое административное руководство, самостоятельные производственные задания и необходимые средства для их выполнения.

1.5 Цех возглавляется начальником, который назначается и освобождается от занимаемой должности приказом руководителя организации по представлению отдела кадров по согласованию:

для производственных цехов - с заместителем директора по производству;

для вспомогательных цехов - с руководителем соответствующего функционального отдела, в подчинении которого находится цех.

1.6 Начальник цеха осуществляет непосредственное руководство производственной деятельностью цеха по выполнению производственного задания и контролирует работу всех структурных подразделений цеха.

1.7 Цех в своей деятельности руководствуется:

1.7.1 Нормативными правовыми актами.

1.7.2 Приказами и распоряжениями руководителя предприятия, распоряжениями и указаниями его заместителей по соответствующим функциям управления, указаниями руководителя диспетчерской службы (например, начальника производственно­диспетчерского отдела).

1.7.3  Производственной программой и технико­экономическими показателями.

1.7.4 Действующими стандартами, конструкторской и технологической документацией.

1.7.5 Комплексным планом технического прогресса, организации труда и социального развития.

1.7.6 Комплексной системой высокой эффективности производства и качества продукции.

1.7.7 Коллективным договором.

1.7.8  Настоящим положением.

1.7.9 ______________________________________________________________________________.

 

2 Основные задачи цеха

Основными задачами цеха являются:

2.1 Выполнение производственных заданий на основе применения современных технологий и совершенствования организации труда.

2.2 Обеспечение выпуска готовой продукции согласно утвержденным производственным заданиям и, в соответствии с требованиями технологической и конструкторской документации, технических условий и стандартов.

2.3 _______________________________________________________________________________.

 

3 Организационная структура

3.1 Структура и штаты цеха изменяются и утверждаются приказом руководителя организации в соответствии с типовыми структурами, нормативами численности работников
в пределах установленных лимитов по труду с учетом объема работ и особенностей производства.

3.2 Каждый цех в зависимости от масштаба, характера и типа производства подразделяется на производственные участки, определяемые структурой цеха и штатным расписанием. Общая схема структуры цеха приводится на рис.

3.3 Управление цехом осуществляется на основе единоначалия с привлечением всего коллектива работников цеха к обсуждению мероприятий по обеспечению выполнения плана развития и совершенствования производственно­хозяйственной деятельности, улучшения условий труда.

3.4 Обязанности между подразделениями цеха и работниками каждого подразделения распределяются на основании настоящего положения и должностных инструкций. Распределение обязанностей между сотрудниками подразделений производится начальником цеха.

3.5 Все распоряжения по цеху отдаются в порядке подчиненности, например, старшему мастеру - начальником цеха (зам. начальника цеха, начальником смены); мастеру - старшим мастером; бригадиру - мастером; рабочему - мастером (бригадиром).

3.6 _______________________________________________________________________________.

 

4 Функции

В соответствии с основными задачами на цех возлагаются следующие функции:

4.1 В области производственно­технической деятельности

4.1.1 Изготовление продукции (выполнение работ, услуг) в строгом соответствии ее с чертежами, техническими условиями, хронологическими процессами, с обеспечением бездефектной сдачи отделу технического контроля (ОТК) с первого предъявления.

4.1.2 Участие в разработке, согласовании расчетов производственных мощностей, технологических планировок и технологических процессов, в подборе, комплектации и модернизации оборудования.

4.1.3 Обеспечение эффективной эксплуатации и сохранности оборудования, инструментов, технологической оснастки, энергетического хозяйства, зданий и сооружений цеха.

4.1.4 Внедрение прогрессивных технологий производства и соответствующих норм материальных и трудовых затрат, обеспечение плановой проверки соблюдения технологической дисциплины.

4.1.5 Участие в разработке и внедрении мероприятий комплексного плана технического прогресса, организации труда и социального развития.

4.1.6 Создание безопасных условий труда, соблюдение правил и норм по охране труда и пожарной безопасности.

4.1.7 Содействие проведению работ в цехе по технико­экономической пропаганде, рационализации и изобретательству.

4.1.8 Внедрение и совершенствование системы оперативно-производственного планирования в цехе, расчет, оформление и доведение до исполнителей планов, графиков выпуска продукции, учет, контроль и анализ их выполнения.

4.1.9 Регулирование хода производства, принятие мер для взаимной увязки работы всех участков цеха, обеспечение их нормальной работы и ритмичного выпуска продукции в соответствии с утвержденными планами (заданиями).

4.1.10 _____________________________________________________________________________.

4.2 В области экономики, планирования, учета и отчетности

4.2.1 Систематический анализ, выявление, мобилизация внутренних резервов для роста производительности труда, снижения себестоимости и улучшения качества продукции, разработка и внедрение мероприятий по улучшению использования основных фондов, трудовых и энергетических ресурсов цеха.

4.2.2 Участие в составлении техпромфинплана предприятия путем разработки техпром­финплана цеха на основании прогрессивных нормативов использования производственных мощностей, трудовых и материальных ресурсов и директивных плановых заданий.

4.2.3 Установление участкам количественных и качественных показателей плана, обеспечивающих выполнение цехом плановых заданий. Совершенствование системы внутрицехового планирования и экономического стимулирования с целью достижения наибольшей экономической эффективности при наименьших затратах.

4.2.4 Решение вопросов, затрагивающих экономику цеха, с технико­экономическим обоснованием. Соблюдение порядка расходования материальных и денежных средств и режима экономии.

4.2.5 Разработка мероприятий и внедрение действенного внутрицехового хозрасчета с системой объективных оценок деятельности каждого участка и исполнителя с обоснованными показателями материального стимулирования за достижение конкретных результатов работы.

4.2.6 Обеспечение сохранности и эффективности использования оборотных средств, выделенных цеху, правильного расходования цехового фонда материального поощрения.

4.2.7  Расчет экономической эффективности и размеров авторского вознаграждения по рацпредложениям и изобретениям, внедренным в цехе.

4.2.8  Ведение оперативного количественного учета движения полуфабрикатов в производстве, складского учета материалов и комплектующих изделий в цеховых кладовых, своевременное и качественное проведение инвентаризаций материальных ценностей. Соблюдение действующих стандартов, инструкций, положений, приказов и распоряжений руковод­ства по вопросам учета, отчетности и расходования материальных ценностей, зарплаты и других фондов.

4.2.9 Составление и представление в соответствующие отделы отчетов, сведений, справок по всем вопросам, связанным с деятельностью цеха.

4.2.10 _____________________________________________________________________________.

4.3 В области подбора, расстановки кадров, труда, заработной платы и поощрений

4.3.1  Подбор, расстановка и воспитание кадров. Обеспечение под методическим руководством отдела технического обучения (ОТО) непосредственно на производстве подготовки кадров, обучение новым профессиям рабочих и повышение производственной квалификации работников.

В этих целях помимо индивидуального и бригадного ученичества в цехе организуются производственно­технические курсы и школы передовых методов труда.

4.3.2 Создание необходимых условий работникам, обучающимся в учебных заведениях без отрыва от производства.

4.3.3 Утверждение по согласованию с цеховой профсоюзной организацией графика очередных отпусков для работников цеха, обеспечивающего равномерное (в течение года) предоставление отпусков работающим без ущерба для производства.

4.3.4 Предоставление всем категориям работников цеха очередных и дополнительных
отпусков с соблюдением действующего трудового законодательства и коллективного до­говора.

4.3.5 Предоставление обучающимся без отрыва от производства работникам цеха отпусков в соответствии с установленными законодательством льготами.

4.3.6 Предоставление работникам цеха в исключительных случаях, при наличии уважительных причин, отпуска без сохранения заработной платы сроком до трех дней.

4.3.7 Принятие мер к обеспечению работников цеха спецодеждой, защитными приспособлениями, спецпитанием и к созданию условий, соответствующих действующим нормам.

4.3.8 Организация в удобное время приема работников цеха по личным вопросам, обеспечение оперативного решения вопросов, входящих в компетенцию цеха, по заявлениям и жалобам работников цеха.

4.3.9  Правильная организация труда и расстановка работников всех категорий в соответствии с их специальностью, квалификацией и образованием.

4.3.10 Изучение и обобщение совместно с цеховой профсоюзной организацией опыта новаторов и передовиков производства.

4.3.11 Применение в отношении добросовестно работающих работников цеха всех форм морального и материального стимулирования в соответствии с действующими премиальными положениями.

4.3.12 Наложение в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка дисциплинарных взысканий на работников цеха за нарушения трудовой дисциплины, а в отношении начальников участков, старших мастеров, мастеров - представление руководителю организации предложений о наложении на них дисциплинарных взысканий.

4.3.13 Определение численности всего промышленного персонала цеха, необходимой для обеспечения выполнения утвержденных цеху плановых заданий по выработке на одного работника, недопущение перерасхода фонда заработной платы и соблюдение соответствующих соотношений между уровнями заработной платы и производительности труда.

4.3.14 Внесение предложений руководителю организации об установлении персональных надбавок к заработной плате высококвалифицированным работникам.

4.3.15 Разработка и утверждение новых и пересмотр действующих норм выработки и обслуживания в установленном порядке.

4.3.16 Участие в разработке положений о материальном поощрении рабочих за повышение качества продукции, экономию материалов, освоение нового оборудования и т.д.

4.3.17 Разрешение в случае целесообразности совмещения профессий рабочих с оплатой в установленном порядке (по согласованию с ООТиЗ).

4.3.18 Тарификация работ и работающих в строгом соответствии с действующими тарифно­квалификационными справочниками и реальными потребностями в рабочих соответ­ствующей квалификации.

4.3.19 Участие в разработке положений о формах и системах оплаты труда, о премировании служащих.

4.3.20 Утверждение выплаты премий рабочим по действующим премиальным системам оплаты труда и лишение премий полностью или частично за упущения в работе и нарушения трудовой дисциплины.

4.3.21 Представление на утверждение руководителю организации предложений о премировании всех категорий служащих цеха по действующим положениям и лишении полностью или частично указанных работников премий за упущения в работе.

4.3.22 ____________________________________________________________________________.

4.4 В области материально­технического обеспечения и сохранности собственности организации

4.4.1  Согласование в порядке прямых связей с отделом материально­технического снабжения (ОМТС), отделом комплектации материалов (ОКМ), отделом кооперации, инструментальным отделом (ИнО) и соответствующими цехами ежемесячных графиков поставки материалов, полуфабрикатов, готовых деталей, комплектующих изделий, инструментов, технологической оснастки, оказания услуг по ремонту, необходимых цеху на планируемый период. Своевременное оформление и подача заявок, недопущение образования в цехе сверхнормативных, излишних и неликвидных материальных ценностей.

4.4.2 Создание и систематическое поддержание комплексных заделов незавершенного производства на уровне, обеспечивающем ритмичную работу цеха, и в пределах установленного норматива.

4.4.3 Организация работы цеха, исключающая возможность порчи, недостач, растрат, незаконного расходования и хищения материальных ценностей, находящихся в распоряжении цеха.

4.4.4 Возложение материальной ответственности в соответствии с действующим законодательством на работников цеха, допустивших брак в работе или причинивших предприя­тию другой материальный ущерб.

4.4.5 ______________________________________________________________________________.

 

5 Права и обязанности

5.1 Цех имеет право:

5.1.1 Действовать от имени структурного подразделения и представлять его интересы во взаимоотношениях с другими структурными подразделениями организации по вопросам, входящим в компетенцию подразделения.

5.1.2 Проводить заседания, собрания, совещания по вопросам, относящимся к компетенции подразделения, и участвовать в них.

5.1.3 Оказывать методические и консультационные услуги по вопросам, относящимся к компетенции подразделения.

5.1.4 Вести переписку по вопросам, входящим в компетенцию подразделения, а также по другим вопросам, не требующим согласования с руководителем организации.

5.1.5 Давать отдельным специалистам указания по вопросам, входящим в компетенцию подразделения, и контролировать их выполнение.

5.1.6 Требовать и получать от других структурных подразделений организации необходимую информацию и документы по вопросам, относящимся к компетенции подразделения, если это оговорено в положении о структурном подразделении, в противном случае - с разрешения руководителя организации.

5.1.7 Участвовать в общем планировании деятельности организации.

5.1.8 Привлекать, при необходимости, в установленном порядке к совместной работе сотрудников других подразделений организации при решении вопросов, связанных с поручением руководства организации.

5.1.9 ______________________________________________________________________________.

5.2 Начальник цеха имеет право:

5.2.1 Принимать на работу рабочих и служащих всех категорий в пределах утвержденных цеху производственных заданий и лимитов численности. Переводить на другую работу в цехе работников цеха с соблюдением трудового законодательства3.

5.2.2 Утверждать рабочим премии в соответствии с действующими системами оплаты труда и лишать отдельных рабочих премии полностью или частично за производственные упущения и нарушения трудовой дисциплины.

5.2.3 Представлять руководству организации предложения о премировании руководителей, специалистов и других служащих цеха, а также о лишении премий полностью или частично за производственные упущения.

5.2.4 Налагать в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка дисциплинарные взыскания на работников цеха за допущенные нарушения.

5.2.5 Возлагать распоряжением по цеху материальную ответственность на отдельных работников цеха в соответствии с действующим законодательством за допущение брака или другой причиненный материальный ущерб.

5.2.6 Выдавать в установленном порядке в пределах утвержденных программы и сметы заказы в другие цеха на осуществление ремонта, выполнение услуг, приобретение инструмента и т.д.

5.2.7 Утверждать график очередных отпусков работников цеха, а также предоставлять другие виды отпусков работникам цеха в соответствии с действующим законодательством (учебные отпуска, без сохранения заработной платы и др.).

5.2.8 Участвовать в разработке положений о формах и системах оплаты труда и премировании всех категорий служащих.

5.2.9  Издавать и подписывать распоряжения по цеху, увольнительные записки работникам цеха.

5.2.10 Устанавливать наиболее удобные для работников цеха дни и часы приема по личным вопросам.

5.2.11 Требовать в установленном порядке от соответствующих отделов оказания помощи в разработке мероприятий, способствующих улучшению производственных показателей цеха.

5.2.12 ____________________________________________________________________________.

 

6 Взаимоотношения. Связи

6.1 Цех взаимодействует со следующими структурными подразделениями организации:

Наименование
взаимодействующего подразделения

 

Наименование документа,

получаемого от подразделения,
указанного в графе 1; мероприятия

Наименование документа,

отправляемого подразделению,
указанному в графе 1; мероприятия

1

 

2

 

3

 

Отдел главного

конструктора

Чертежи деталей, узлов продукции, изделий и другая конструкторская документация

Конструкторское руководство изготовлением запускаемых в производство новых и серийно выпускаемых изделий

Помощь в освоении и устранении выявленных конструктивных недостатков

Осуществление модернизации изделий

Проведение мероприятий по улучшению качества и надежности, применению современных материалов и комплектующих изделий, по стандартизации и унификации узлов и деталей, ремонтоспособности, технологичности и улучшению экономических показателей выпускаемых цехом изделий

Ответы на запросы цехов

Решения по вопросам, касающимся отклонений от чертежей и ТУ

Извещения о внесении изменений и дополнений в конструкторскую документацию (конструкторских изменений в выпускаемую продукцию) и др.

Замечания по конструкторской документации

Предложения и замечания по совершенствованию (либо устранению недостатков) конструкции выпускаемой продукции

Предложения о внесении изменений и дополнений в конструкторскую документацию (конструкторских изменений в выпускаемую продукцию)

Запросы по текущему производству, связанные с конструкторской подготовкой производства

Запросы о возможности сдачи деталей с отклонением от чертежей и технических условий (ТУ) и др.

Отдел главного

технолога

 

Альбомы карт технологических процессов

Перечни технологической оснастки и инструмента

Нормы расхода основных и вспомогательных материалов

Планы установки (проекты размещения) нового оборудования и внедрения новой технологии

Технологические инструкции

Технологические извещения об изменении технологических процессов и норм расхода материалов

Методические указания по внедрению в цехах новых технологических процессов

Техническая документация (чертежи, спецификация) средств автоматизации, механизации

Методические указания по эксплуатации (применению) средств механизации и автоматизации и др.

Замечания по разработанным технологическим процессам

Расчеты потребностей в основных и вспомогательных материалах

Технические отчеты по установленным формам и в установленные сроки

Заявки на необходимые средства механизации и автоматизации

Отчеты о соблюдении технологической дисциплины

Объяснения по поводу нарушений технологической дисциплины и принятие мер по их устранению

Предложения по внесению изменений и дополнений в технологические процессы и нормы расхода материалов

Предложения по организации и планировке новых цехов, участков

Предложения по освоению новых  высокопроизводительных технологических процессов и сокращению сроков освоения новой техники и технологии и др.

Инструментальный отдел

 

Нормы расхода инструмента, технологической оснастки

Обеспечение необходимым инструментом и технологической оснасткой по заявкам

Инструкции по хранению и использованию (эксплуатации) инструмента, технологической оснастки

Техническая документация (чертежи, спецификации)

Указания о внесении изменений и дополнений в технологию использования инструмента, технологической оснастки и правила их хранения

Предупреждения о повышении расхода инструмента и технологической оснастки, а также санкции при неустранении причин их перерасхода

План мероприятий по совершенствованию организации инструментального хозяйства в цехе и др.

Расчеты потребности в инструменте и технологической оснастке

Заявки на изготовление и приобретение инструмента и технологической оснастки

Передача негодного инструмента и технологической оснастки с сопроводительными документами, оформленными в установленном порядке

Отчеты о соблюдении правил хранения инструмента и технологической оснастки и технологии их использования

Предложения по совершенствованию технологии использования инструмента, технологической оснастки, правил их хранения

Отчеты о выполнении мероприятий по совершенствованию инструментального хозяйства в цехе

Другие необходимые сведения по вопросам ведения инструментального хозяйства и т.д.

Инструментальный цех

 

Планы производства инструмента, технологической оснастки

Отчеты о выполнении плана производства инструмента, технологической оснастки и др.

Обеспечение инструментом, технологической оснасткой на заточку, ремонт и др.

 

Транспортный цех

 

План организации перевозок цеха

Обеспечение необходимыми транспортными средствами для перевозки инструмента, технологической оснастки и др.

Расчет потребности в транспортных средствах

Заявки на необходимые транспортные средства для доставки (перевозки) инструмента, технологической оснастки и др.

Отдел главного

механика

Нормы расхода смазочных и обтирочных материалов

Лимиты затрат на ремонт и обслуживание оборудования

Чертежи на запчасти

Инструкции по эксплуатации и уходу за оборудованием

Утвержденные годовые графики планово­предупредительного ремонта и месячные планы ремонтных работ, изготовления нестандартного оборудования, проверки технического состояния оборудования

Осуществляет монтаж нового оборудования, изготовление в ремонтно-механическом цехе запчастей по заявкам механиков

Отчеты об использовании смазочных и обтирочных материалов

Отчеты о выполнении ремонтных
работ

Сведения о нарушениях технологии обслуживания оборудования

Акты о приемке оборудования после ремонта

Сведения о простоях оборудования

Уведомления об авариях

Заявки на изготовление в ремонтно-механическом цехе (РМЦ) зап­частей и нестандартного оборудования

Отчет РМЦ о выполнении капитального ремонта оборудования, изготовлении запчастей и нестандартного оборудования и др.

 

Осуществляет надзор за соблюдением правил технической эксплуатации оборудования в цехах

Годовые, квартальные и месячные планы капитального ремонта оборудования, изготовления запчастей и нестандартного оборудования (РМЦ) и др.

 

Производственно­

диспетчерский

отдел

 

Месячные оперативные задания (в заготовках, деталях, узлах, изделиях) с учетом остатков и норм незавершенного производства и графиков производственных услуг других цехов

Информация от других подразделений, напрямую не связанных с цехом и др.

Ежедневные рапорты о выполнении плановых заданий

Месячные отчеты о выполненной работе

Ежедневные сведения о сдаче готовой продукции и др.

 

Отдел комплектации оборудования и

отдел кооперации

 

Обеспечение комплектующими изделиями, изделиями по кооперации, полуфабрикатами в соответствии с утвержденными нормами расхода и согласно плану производства и графику выпуска готовой продукции и др.

 

Отчеты о расходовании и хранении комплектующих изделий, изделий по кооперации, полуфабрикатов и др.

 

Отдел главного

энергетика

 

Нормы расхода энергоресурсов

Графики планово­профилактических работ по энергооборудованию

Инструкции по эксплуатации энергооборудования

Графики освидетельствования энергооборудования органами Гостехнадзора

Сведения о сроках проведения своевременной аттестации и ежегодной проверки знаний электротехнического персонала и персонала, обслуживающего объекты органов Гостехнадзора

Выполнение заявок на подключение дополнительного и вновь устанавливаемого оборудования

Разработки электрических схем и др.

Отчеты о расходовании энергоресурсов

Сведения о нарушении технологии планово­профилактических работ на энергооборудовании

Сведения о нарушении эксплуатации энергооборудования

Сведения об авариях

Материалы о результатах аттестации

Заявки на разработку электросхем приборов, необходимых для производства

Заявки на подключение оборудования и отключение электроэнергии

Графики производства и др.

 

Планово-экономический отдел (совместно с производственно­диспетчерским отделом и отделом организации труда и заработной платы (ООТиЗ), финансовым отделом)

 

Планы производства продукции в натуральном и объемном выражении (выполнения работ, услуг) на год, квартал, месяц

Планы по труду

Нормативы цеховых расходов, расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, норм расхода сырья и материалов на единицу продукции

Лимиты незавершенного производства

Плановый процент снижения себестоимости

Инструктивные и методические материа­лы (нормативы, справочники, ценники, инструкции и пр.) по организации хозрасчета в подразделении и др.

Ежедневные сводки выполнения плана выпуска продукции

Отчеты о своей работе по установленным формам за месяц, квартал

Сведения о расходах на содержание и эксплуатацию оборудования

Сведения о расходе сырья и материалов на единицу продукции и др.

 

Отдел материально­технического снабжения

 

Планы материально­технического обеспечения производства

Установленные календарные сроки (планы) поставок материально­технических ресурсов

Документы на отпуск материально­технических ресурсов (лимиты на отпуск материально­технических ресурсов)

Сведения о наличии материально­технических ресурсов на складах сырья и материалов

Отчеты о выполнении плана материально­технического снабжения

Указания по рациональному и правильному (по назначению) расходованию материально­технических ресурсов, которые являются обязательными к исполнению и др.

Заявки и расчеты потребности на материально­технические ресурсы

Отчеты о расходовании (использовании) материально­технических ресурсов

Документы о приеме материально­технических ресурсов

Сведения об излишних, не используемых в производстве, остатках сырья, материалов и пр. материально­технических ресурсов для принятия решений об их дальнейшем использовании либо реализации

Акты о браке, оформленные в установленном порядке и др.

ООТиЗ

 

Руководящие материалы по нормированию труда и организации труда и заработной платы

Утвержденные и согласованные штатные расписания, должностные инструкции

Методические указания  по разработке должностных инструкций, положений о структурных подразделениях, внедрению передовых методов труда и др.

 

Отчеты по труду, техническому нормированию

Проекты штатного расписания, должностных инструкций, положений о структурных подразделениях

Ведомости на премирование работников цеха

Ведомости доплат на отклонения от технологических процессов

Данные для определения уровня организации труда, производства и управления и др.

Главная

бухгалтерия

Инструктивные материалы по ведению учета и отчетности и осуществлению контроля за правильным и своевременным оформлением первичной документации, расходом материальных и трудовых затрат на производство

Сведения и справки, выдаваемые бухгалтерией, и др.

Ежемесячные сведения о выпуске готовой продукции

Отчетные калькуляции

Сведения о фактических остатках незавершенного производства на 1-е число каждого месяца

Отчетность в соответствии с утвержденными сроками, инструкциями и положениями и др.

Отдел автоматизированной системы управления производством (АСУП)

 

Инструктивные и методические материалы по заполнению и оформлению первичной документации

Графики сдачи документации в отдел АСУП на обработку и выдачу установленной выходной информации и др.

Первичная документация согласно утвержденному графику и др.

 

Отдел кадров

 

Обеспечивает цех кадрами по заявкам цехов

Инструктивные и методические мате­риалы по ведению учета работающих и др.

Заявки на прием персонала

Графики отпусков и др.

Отдел подготовки

кадров

Инструктивные материалы, программы и методические указания по проведению всех форм группового и индивидуального обучения в цехе

Литература, наглядные пособия и пр.

Заявки на проведение всех видов обу­чения

Ежемесячные отчеты по установленным формам о проведении технического обучения рабочих в цехе и др.

Отдел

сбыта

Документы о приеме продукции от подразделения и др.

 

Выпускаемая готовая продукция для реализации и др.

 

Отдел технического контроля

 

Межоперационный и финишный контроль изготавливаемой продукции, производства технологической оснастки

Сведения о качестве принятой продукции с одновременным уведомлением руководства цеха об отклонениях и о возникновении брака и др.

Отчеты о выполнении указаний ОТК по улучшению качества продукции и др.

 

Иные подразделения, с которыми устанавливаются связи

 

 

 

 

 

 

7 Ответственность

7.1 Начальник цеха несет ответственность за ненадлежащее и несвоевременное выполнение возложенных на цех задач и функций.

7.2 Начальник цеха несет персональную ответственность за:

7.2.1 Невыполнение плановых заданий и технико­экономических показателей, установленных цеху.

7.2.2 Выпуск некачественной продукции и ее несоответствие чертежам, техпроцессам, техническим условиям, стандартам и другим нормативно­техническим документам.

7.2.3 Необеспечение установленных технически обоснованных норм выработки и несвоевременный пересмотр заниженных и устаревших норм выработки с осуществлением технических и организационных мероприятий, повышающих производительность труда.

7.2.4 Несоблюдение в цехе технологической дисциплины и выпуск цехом продукции не в соот

Статья опубликована в журнале «Отдел кадров» № 12 (95), декабрь 2008 г. Воспроизведение возможно только с письменного разрешения правообладателя.