№ 12, декабрь 2017

Выберите номер:

Купить этот номер
в электронном виде
Совет: Подпишитесь на содержание новых номеров и уведомления об акциях и специальных предложениях журнала «Отдел кадров» на ваш e-mail!

Другие
наши издания

  • Журнал «Экология на предприятии»
  • Журнал «Заработная плата»
  • Журнал «Планово-экономический отдел»

Объединение отделов: алгоритм действий

Рубрика «Практикум кадровика»

С.С. Семенихина, юрист

Процедура объединения отделов организации и создание на их основе нового структурного подразделения, как правило, включает в себя следующие шаги.

Шаг 1. Принятие решения об объединении отделов.

Шаг 2. Издание приказа об объединении отделов.

Шаг 3. Внесение изменений в штатное расписание.

Шаг 4. Разработка проекта и утверждение положения для вновь созданного структурного подразделения.

Шаг 5. Разработка проектов и утверждение должностных инструкций работников созданного структурного подразделения.

Шаг 6. Оформление изменений трудовых отношений с работниками объединяемых отделов.

Рассмотрим указанные шаги подробнее.

Данный материал публикуется частично. Полностью материал можно прочитать в журнале «Отдел кадров» № 12 (203), декабрь 2017 г. Воспроизведение возможно только с письменного разрешения правообладателя.