Новая страница 1
УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ. Часть 1
Главный
по знаниям
Интервью с директором Института бизнес-технологий и
управления проектами холдинга «Атлант-М» Сергеем ШЕИНЫМ.
Михаил
КУЗЬМИН
Найти
черную кошку
Управление знаниями — относительно новая, однако стремительно
развивающаяся практика, которая ставит своей целью наиболее полно реализовать
потенциал компании, помогая ее сотрудникам осваивать современные методы работы и
адаптироваться к изменениям.
Катрин
АДАМС
Шеф по
управлению знаниями
Директор по управлению знаниями (CKO) — это новая и спорная
должность. Само ее название вызывает определенный скептицизм. Критики
утверждают, что управление знаниями — всего лишь преходящая мода в управлении, а
сами CKO выполняют малозначимую работу.
Карен
БОНАННО
Что
такое управление знаниями?
Многие организации пришли к выводу, что успех проекта по УЗ
зависит от приверженности высшего руководства этой идее, а также от вклада
руководителей среднего звена и экспертов. Но даже при этих условиях нужно
учитывать, что руководство часто добивалось карьерного роста, постепенно
поднимаясь вверх по служебной лестнице, и может захотеть припрятать свои знания.
Валерий
КИЧКАЕВ
По
тропинке знаний
Интервью с основателем и менеджером по архитектуре знаний
корпорации BRINT Institute Йогешом МАЛХОРТА.
Анастасия ДУДИНА
Управление знаниями в ИТ-компании
Для эффективного обмена знаниями и опытом в условиях, когда
офисы находятся в нескольких странах, в EPAM Systems несколько лет назад были
созданы специальный отдел управления знаниями, который занимается созданием,
технической и мотивационной поддержкой KM, и учебный центр.
Валерий
КИЧКАЕВ
Роберт
Семуэль Каплан или просто Боб
Интервью с гуру менеджмента, профессором Гарвардского
университета, основоположником системы BSc Робертом КАПЛАНОМ.
Букварик
Интернет-опрос
Книжная
страничка
Данный материал публикуется частично. Полностью материал можно прочитать в журнале «Отдел кадров» № 7 (54), июль 2005 г. Воспроизведение возможно только с письменного разрешения правообладателя.