№ 9, сентябрь 2007

Выберите номер:

Купить этот номер
в электронном виде
Скачать демо-номер
Назад к номеру журнала

Содержание номера

Рубрика «Секреты управления персоналом»

Тема: После собеседования

Новости е-почтой

Просто это часть нашей работы

Сообщать или не сообщать кандидату отрицательный ответ по его кандидатуре на вакансию? Об этом и многом другом в интервью с Валерией КРАСНЕВСКОЙ, HR-менеджером Международного автомобильного холдинга «Атлант-М».

«У нас политика такая — с кандидатами дружить»  

Работу с кандидатами-отказниками комментирует консультант международной кадровой компании «АНКОР» Татьяна ЕРМАЛИНСКАЯ.

После собеседования

Как раз именно после собеседования начинается важный процесс размышлений и оценки. Менеджер по персоналу получил новую информацию и анализирует свое впечатление уже от личной встречи с кандидатом. Об этом в статье Натальи ШЕСТИЛОВСКОЙ.

Как правильно отказать кандидату

Предлагаем пример и подходы к составлению отказного письма кандидату на вакансию.

Две проблемы HR

По мнению Анны АГАШКОВОЙ, HR-а, бизнес-тренера, в работе HR-а есть две существенные проблемы: недовольство линейного менеджера кандидатурами, предложенными HR-ом и психологический дискомфорт при отказе.

Дом, который построил…

О доме, насосах и управлении персоналом в интервью с директором по персоналу компании Grundfos Еленой БЕЛЯЕВОЙ.

Почему после интервью связь обрывается

Кажется, на американском рынке труда так называемые отказные письма становятся большой редкостью — как дождь в Сахаре. Кандидаты в недоумении и задаются вопросом — почему так происходит? Об этом в статье Марка ГОБЕЛЯ.

Отказ — дело щепетильное

Людмила ЛЕОНОВА, начальник отдела персонала компании ООО «Чистый свет», считает отказ кандидату делом щепетильным.

Рефлексия о кандидате

Елена МАЙОРОВА, директор по персоналу компании «ПРАЙМ ДЕВЕЛОПМЕНТ», рассказывает о думах HR-а после собеседования.

HR-ы об обратной связи

HR-анонимы об обратной связи

После собеседования: с точки зрения закона

Отказывая кандидату в заключении трудового договора, компания-наниматель всегда должна исходить из необходимости обосновать такой отказ, иначе возможны проблемы с законом. Об этом в статье юриста Дмитрия СКОРОДУЛИНА.

Желтый чемоданчик, в нем потайной карманчик

27–28 сентября 2007 г., в восьмой раз, пройдет специализированная выставка&конференция по обучению и развитию персонала в новом формате и под новым именем — Trainings EXPO ’07.

Данный материал публикуется частично. Полностью материал можно прочитать в журнале «Отдел кадров» № 9 (80), сентябрь 2007 г. Воспроизведение возможно только с письменного разрешения правообладателя.