№ 11, ноябрь 2013

Выберите номер:

Купить этот номер
в электронном виде
Скачать демо-номер
Назад к номеру журнала

Профессиональное обучение работников кадровых служб: где и как получить качественное образование?

Рубрика «Видеолинии»

Н.Т. Непевная, начальник управления кадров Белорусского государственного университета

Профессия специалиста по кадрам стала особенно популярной в последние несколько лет. Расскажите, насколько в настоящее время актуальна и востребована данная профессия.

Рынок труда постоянно диктует свои правила. Какие-то профессии становятся более популярными и востребованными и, соответственно, от этого зависит и уровень заработной платы. Какие-то вакансии уходят на второй план из-за перенасыщения рынка соответствующими специалистами либо в связи с тем, что некоторые профессии устаревают и надобности в таких специалистах нет. Как пример можно привести профессию «машинистка». Лет 20 назад она была очень востребована, но на замену печатающим машинкам пришли персональные компьютеры, которыми сегодня обеспечены все рабочие места административного уровня и не только, и каждый работник владеет машинописью. Необходимость в специалистах такого рода практически отпала. Хотя в нормативных правовых актах (например, выпуск 1 Единого квалификационного справочника должностей служащих[1] (далее — выпуск 1)) эта должность существует и сегодня.

Что касается должностей работников кадровых служб, в т.ч. специалиста по кадрам, — также обратимся к истории. В недавнем прошлом кадровая служба традиционно состояла из структуры, которая называлась «отдел кадров», возглавляемой начальником, в подчинении у которого работали 3–4 старших инспектора и инспектора по кадрам (в крупных организациях) либо 1–2 инспектора по кадрам без создания соответствующей структуры (в небольших организациях). Функции этих специалистов в основном сводились к кадровому учету. В отделе кадров часто также работали юрист и машинистка.

Развитие экономики, глобализация бизнеса в конце XX века ускорили рост кадровой индустрии во всех странах. Увеличилось понимание значимости «человеческого фактора» в успехе каждой компании в частности и экономики в целом. Изменились функции и задачи, которые должны решать кадровые службы, одновременно появились новые направления их деятельности, конечно же, изменились требования к специалистам, работающим в таких службах. За очень короткое время произошел процесс трансформации в направлении от кадрового администрирования к управлению персоналом и далее к управлению человеческими ресурсами. Это нашло свое отражение в том, что:

  • в последние годы наблюдается рост работников кадровых служб;
  • значительно повысился статус их руководителей;
  • они входят в высшие органы управления организацией;
  • растут требования к уровню профессиональной подготовки специалистов.

В нашей республике сегодня представлен весь спектр кадровых служб и, соответственно, специалистов. В государственном секторе и ряде организаций с не очень большими штатами и доходами в основном функционируют кадровые службы; в «богатых», брендовых компаниях, частном секторе наряду с кадровыми службами действуют службы управления персоналом.

Если проанализировать рынок вакансий, то однозначно можно сказать, что спрос на специалистов таких служб сегодня существует. Реже ищут инспекторов по кадрам. Это небольшие города, областные города и г. Минск заявляют о таких вакансиях не очень часто. Предлагаемый уровень заработной платы — 3,5–5,5 млн руб. Чаще организациям требуются специалисты по кадрам. Их на рынке достаточно много. Запрашивают таких специалистов организации различных сфер деятельности с различной численностью работников. Зарплата — 4,5–8 млн руб. Более востребованы сегодня менеджеры по персоналу, эйчары, руководители служб управления персоналом. Такие специалисты зарабатывают от 5–6 млн руб. до нескольких тысяч долларов.



[1] 1 Утвержден постановлением Министерства труда Республики Беларусь от 30 декабря 1999 г. № 159 с последующими изме­нениями.

Данный материал публикуется частично. Полностью материал можно прочитать в журнале «Отдел кадров» № 11 (154), ноябрь 2013 г. Воспроизведение возможно только с письменного разрешения правообладателя.