№ 11, ноябрь 2015

Выберите номер:

Купить этот номер
в электронном виде
Скачать демо-номер
Назад к номеру журнала

Нестандартные ситуации на работе: комментарии юристов

Рубрика «Досуг с кадрами»

Что делать, если работник применил силу?

На работе у начальника произошел конфликт с подчиненным. Подчиненный в порыве гнева ударил начальника кулаком по лицу. Начальник, конечно, обиделся.Что делать в данной ситуации? Есть ли основания для увольнения работника?

Комментирует О.И. Гасюкевич, юрист

К сожалению одной стороны и к радости другой, законных оснований для увольненияработника нет. Возникший конфликт не регулируется законодательством о труде. В зависимости от фактических обстоятельств дела, воли сторон и последствий удара кулакомв лицо возможны административная и гражданско-правовая ответственность, менее вероятна уголовная ответственность.Если исходить из принципа «Следуй своей натуре», то можно с некоторой долей иронии посоветовать следующее.

Начальнику

Если начальник разъярен как бык и требует «крови» работника, а также не обделен характером и талантами сутяжника, то он:

  • немедленно обратится в медицинское учреждение для фиксации имеющихся травм лица (с сообщением врачу, при каких обстоятельствах они получены), в соответствующих медицинских документах укажет на неблагоприятные последствия удара (плохое самочувствие, головокружение, потеря сна, повышенная тревожность и т.п.). При наличии направления органов внутренних дел с синяками, ушибами и царапинами обратится в судмедэкспертизу;
  • приобретет согласно выписанным лечащим врачом рецептам крайне необходимый длинный перечень дорогих лекарств;
  • обеспечит свидетельские показания, подтверждающие факт циничного удара в лицо или оскорблений;
  • немедленно обратится с заявлением в органы внутренних дел с изложением всех фактов
  • противоправного поведения обидчика (избиения, вероятно, оскорбления словами либо действием и т.п.) с просьбой о привлечении его к административной ответственности;
  • оценит стоимость лечения (лекарства, платные медицинские процедуры и т.п.), а также полученный моральный вред (невыносимые моральные страдания и душевная боль, явный подрыв авторитета начальника в трудовом коллективе) и обратится с исковыми требованиями в суд.

Если начальнику ближе роль серого кардинала, то, вооружившись методами французского кардинала Ришелье и итальянского мыслителя Макиавелли, свою злость он переплавит в холодную месть. Используя права, предоставленные законодательством и локальными нормативными правовыми актами, начальник будет тщательнейшим образом отслеживать соблюдение работником трудовой, производственно-технологической и исполнительской дисциплины, давать трудновыполнимые задания (малейшее опоздание, недочет в работе, срыв сроков и т.п. фиксируются и являются основанием для наложения дисциплинарного взыскания, в т.ч. лишения мер материального стимулирования). Если начальник очень мудрый человек либо святой (исповедует христианский принцип прощения или достиг буддистского фактора просветления — невозмутимости), он не станет разжигать огонь обиды и ненависти и постарается спокойно прекратить конфликт.

Данный материал публикуется частично. Полностью материал можно прочитать в журнале «Отдел кадров» № 11 (178), ноябрь 2015 г. Воспроизведение возможно только с письменного разрешения правообладателя.