Выберите номер:

О необходимости формирования резерва руководящих кадров говорилось еще в Указе Президента Республики Беларусь от 17 июля 1996 г. № 253 «О совершенствовании работы с руководящими кадрами в системе государственных органов» с последующими изменениями[1].

Вскоре с целью реализации стратегического курса на формирование социально ориентированной рыночной экономики, более глубокой интеграции страны в мировую экономическую систему, совершенствования механизма управления обществом на основе сочетания методов государственного и рыночного регулирования, использования современных организационных, информационных, социальных и политических технологий Главой государства была принята Концепция государственной кадровой политики Республики Беларусь[2]. Отрадно, что среди таких основных ее направлений, как формирование современных требований к кадрам различных сфер деятельности и уровней управления, подбор кадров с учетом их профессиональных и нравственно-психологических качеств, совершенствование форм и методов оценки деятельности кадров и др., по праву достойное место занял вопрос формирования действенного резерва руководящих кадров (далее — резерв) и организации планомерной работы с ним.

Все это подчеркивало важность разработки и применения новых форм работы с человеческим потенциалом, основанных на научно обоснованной кадровой политике.