№ 2, февраль 2016

Выберите номер:

Купить этот номер
в электронном виде
Скачать демо-номер
Назад к номеру журнала

Каким будет рынок труда в Беларуси в 2016 году?

Рубрика «Круглый стол»

22 января состоялся круглый стол на тему «Каким будет рынок труда в Беларуси в 2016 году?». Данный вопрос рассматривался с позиции итогов 2015 г. и прогноза на ближайшее время со стороны трех секторов: рынка труда, бизнеса, образования.

В обсуждении участвовали: Алексей Данильченко, проректор по учебной работе БГУ, Наталья Непевная, начальник управления кадров БГУ, Сергей Колесников, консультант по организационному развитию и персоналу Pro Retail, Сергей Приходько, директор департамента управления персоналом ЗАО «Альфа-Банк», Александр Мошко, заместитель генерального директора по идеологической работе и персоналу ЗАО «Атлант», Светлана Шапорова, директор Работа.tut.by, Виринея Сташинская, управляющий партнер тренингового портала «АСПЕКТ», Ирина Шатковская, владелец кадрового агентства «Коллекция открытий», Людмила Снегирева, директор кадрового агентства «Коллекция открытий», Айнарс Абеле, директор по персоналу ИООО «ДАНОНБЕЛ», и др.

В ходе обсуждения нашлись ответы на вечные вопросы: «Как найти гармонию между рынком труда и выпускниками?», «“Затачивать” ли специалистов под одну специальность или давать вариативность?», «Какие специалисты нужны бизнесу?» и т.д.

Рынок труда

Светлана Шапорова представила аналитическую информацию о ситуации на рынке труда: падение вакансий в 2015 г. составило 14,9 %, рост резюме — 20,6 %. Также было отмечено, что основным трендом 2014 г. была работа с молодежью, 2015 г. — удержание ключевых сотрудников.

По словам Ирины Шатковской, количество заявок от нанимателей в кадровое агентство сократилось вдвое. Спрос остался прежним на IT-специалистов, продажников и маркетологов, при этом он значительно уменьшился на бухгалтеров, экономистов и инженеров. Большим спросом стали пользоваться широкопрофильные специальности, а также узкопрофильные (редкие) специалисты.

Бизнес

Если ранее деятельность многих предприятий была направлена на проекты по развитию, то в настоящей ситуации, по словам Александра Мошко, основной их целью является получение прибыли. Если еще в 2012–2013 гг. некоторые специалисты могли особо не напрягаться и при этом получать стабильную заработную плату, то сейчас, чтобы получить те же деньги, работникам приходится изрядно попотеть.

Как отметил Сергей Приходько, резкий переход от тренда по работе с молодежью к удержанию ключевых сотрудников вполне логичен, поскольку молодежь набрать легче, чем сохранить знания и опыт, наработанные годами. К тому же молодыми сотрудниками нужно заниматься и, соответственно, отвлекаться от первостепенных задач бизнеса.

Айнарс Абеле поделился проблемами с инженерами для своего предприятия, на основании которых можно выработать еще один тренд 2016 г. — работники технических специальностей (в данном случае инженеры) должны быть заинтересованы и ориентироваться не только в технологическом процессе, но и в торговле и маркетинге. А таких специалистов крайне не хватает.

Образование

В сфере образования участниками круглого стола была определена основная проблема: государственное образование в полной мере не успевает за тенденциями рынка, а в частные тренеры не всегда идут хорошие специалисты.

Следовательно, основными трендами 2016 г. в сфере образования должны стать следующие:

  • учреждения образования должны думать, что нужно бизнесу, и готовить выпускников, лояльных работодателю;
  • университет должен учить человека учиться;
  • цели и задачи студенческой практики в вузе и секторе бизнеса должны совпадать. 

Таким образом, чтобы ответить на вопрос «Каким будет рынок труда в Беларуси в 2016 году?», каждая компания, основываясь на существующих на данный момент тенденциях и трендах, должна разработать свою четкую HR-стратегию развития.

Статья опубликована в журнале «Отдел кадров» № 2 (181), февраль 2016 г. Воспроизведение возможно только с письменного разрешения правообладателя.