Выберите номер:

Формирование условий для экономического роста в Беларуси, а также увеличения реальных доходов граждан предполагает реализацию ряда мероприятий. Наряду с такими затратными направлениями, как создание высокопроизводительных рабочих мест, существенное увеличение объема инвестиций, увеличение доли продукции высокотехнологичных и наукоемких отраслей экономики в ВВП и некоторых других особое место занимает обеспечение роста производительности труда без каких-либо дополнительных затрат за счет улучшения социально-психологического климата в коллективах организаций. Эти и некоторые другие резервы роста производительности труда должны быть учтены и использованы в современной практике хозяйствования.

Успешное управление персоналом невозможно без учета межличностных взаимоотношений в первичных трудовых коллективах, без создания благоприятного социально-психологического климата в структурных подразделениях организации и формирования корпоративной культуры компании.

Представляется, что руководители всех уровней должны осуществлять свою деятельность по управлению коллективом так, чтобы у работников не было чувства неудовлетворенности на своем рабочем месте. Ошибки в принятии решения при формировании коллектива бригады или участка, несправедливое установление размера заработной платы или премии отдельным работникам и другие ошибочные решения, как правило, приводят к нарушению имеющегося равновесия, возникновению внутреннего напряжения, которое в случае неустранения причин неизбежно перерастет в конфликт.