Содержание
Совет: Подпишитесь на содержание новых номеров и уведомления об акциях и специальных предложениях журнала e-mail!
Трудовое законодательство
Рабочее время и время отдыха; дисциплинарная ответственность работников организаций железнодорожного транспорта
Судебная практика
Обязанности нанимателя в области охраны труда; привлечение нанимателя к ответственности за допущенные нарушения в области охраны труда; примеры из судебной практики.
К вам пришла проверка
Обязанности нанимателя по обеспечению занятости; контроль центров занятости населения за исполнением этих обязанностей; примеры из практики
Делопроизводство
Среди документов, создаваемых при оформлении работникам отпусков различных видов, значительное место занимают заявления. Трудовой кодекс Республики Беларусь, иные нормативные правовые акты в большинстве случаев не предусматривают обязательность оформления заявлений о предоставлении отпусков.
Секреты управления персоналом
Содержание
В гостях у журнала Алан РОБИНСОН, известный бизнес-консультант, профессор Университета Массачусетс (США), автор книги «Корпоративная креативность», объявленная в США Академией по управлению человеческими ресурсами Книгой года.
Большинство согласится с тем, что практически любая компания останется в выигрыше, если займется вопросом стимулирования креативности своего персонала. Каким же образом повысить креативные способности своих работников? К счастью, этот процесс не так сложен, как кажется на первый взгляд. Во всяком случае так утверждает автор статьи Роберт СТЕРНБЕРГ.
Автор статьи Светлана СИЛЬВАНОВИЧ, директор ООО «Центра креативных технологий «Квадратный апельсин»» утверждает, что если почитать объявления о вакансиях, то в перечнях требований к кандидатам на самые разные должности — от руководителей представительств до менеджеров по продажам — все чаще встречается креативность. Креативность на наших глазах становится все более востребованным качеством на рынке труда, входит в моду, однако зачастую в это понятие вкладывается разный смысл.
Руководство одной крупной компании как-то сказало Эдварду де Боно, что у них нет времени на мышление, потому что слишком много проблем. А вот другая крупная компания Nokia, когда начинала свой бизнес в сфере мобильной связи, пригласила его провести несколько занятий в офисе в Финляндии. С тех пор Nokia стала ведущей корпорацией в мире в своем секторе.