Рубрики в номере Трудовое законодательство Специалисты разъясняют. Прямая телефонная линия Рабочее время Судебная практика Делопроизводство Секреты управления персоналом Все рубрики

Содержание

Трудовое законодательство

Договор ученичества (договор о профессиональном обучении на производстве)

Понятие, виды и обязательные условия договора ученичества (договора о профессиональном обучении на производстве); особенности оплаты ученического труда; сравнение российского и белорусского законодательства по проблеме правового регулирования ученических отношений.

Об обязанности нанимателя знакомить работника с коллективными соглашениями

Основные обязанности нанимателя при приеме работника на работу; виды документов, регулирующих социально-партнерские отношения нанимателя и работника; отличия коллективного договора и коллективного соглашения.

О профессиональном обучении руководящих работников и специалистов

Комментарий к постановлению Совета Министров Республики Беларусь от 25 октября 2005 г. № 1177 «О внесении изменений и дополнений в Положение о непрерывном профессиональном обучении руководящих работников и специалистов»; основные виды профессионального обучения; опыт предприятий.

Специалисты разъясняют. Прямая телефонная линия

Прием, перевод, увольнение работников. Контрактная форма найма

Отчет специалиста с прямой телефонной линии.

Рабочее время

О рабочем времени в 2006 году

Расчетная норма рабочего времени; календарь 2006 года; производственный календарь 2006 года для пятидневной и шестидневной рабочей недели.

Судебная практика

Уволиться по собственному желанию можно только в случае заключения трудового договора на неопределенный срок

Судебная практика расторжения трудового договора по собственному желанию работника в соответствии с п. 3 ст. 35 ТК; обязанность работника предупредить нанимателя об увольнении.

Делопроизводство

Правила утверждения документов. Оформление реквизита «Гриф утверждения»

Утверждение документов; состав реквизита «Гриф утверждения»: правила и примеры оформления; образец оформления приказа об утверждении документа.

Делопроизводство в отделе кадров: оформление приказов и иных документов, порядок регистрации документов, особенности ведения личных дел работников и др.

Отчет специалиста с прямой телефонной линии.

Секреты управления персоналом

Содержание тематических страниц

Содержание

Штатная оптимизация

Жизнь как синусоида: то вверх, то вниз, то белая полоса, то черная. У ком¬паний тоже все как у людей: то взлет, то падение. Если взлет, компания ак¬тивно приглашает сотрудников, штат раз-дувается и со временем становит¬ся, как щеки у хомяка. Если падение (а оно неизбежно), компа-ния начинает затягивать ремни и избавляться от сотрудников, чтобы добраться до белой поло-сы. Но, во-первых, взять на работу легче, чем уволить, а во-вторых, штатное расписание не без-размерное. Что делать? Ответ есть — следует использовать аутстаффинг. О том, что представ-ляет собой эта технология, рассказывает Марина ТАРНОПОЛЬСКАЯ, финансовый директор, ру-ково¬дитель направления «Лизинг и аутстаффинг» рекрутинговой компании «Агентство Контакт».

Увольнение. Чувства в сторону!

В одном из материалов предыдущего номера прозвучала мысль, что рекрутинг в большей степени бизнес женский. Справедливо подобное утверждение и для профессии HR-менеджера. Этот факт подтвержда¬ют исследования, проведенные в этом году в России. Женщине-HR-у за¬ниматься увольнением, наверное, сложнее, в силу того, что она мягче, добрее мужчины. Но бизнес, по справедливому утверждению гостьи нашего журнала, строится по мужским правилам и поэтому чувства следует отложить в сторону. Об увольнении мы разговариваем с HR-менеджером Татьяной ЗАКРЕВСКОЙ, имеющей большой опыт работы в различных компаниях.

Разводитесь с работодателем красиво!

Часто в досужих разговорах мы восхищаемся людьми, которые многое в жизни умеют делать красиво. Особенно ценятся красивые расставания, разводы и прочие благородства. Поскольку в конфликтных ситуациях мы мечтаем быть мудрыми и благородными, но поступаем так далеко не всегда, давайте вспомним, что многому можно научиться.
Увольнение может и должно быть корректным, мягким, психологически безопасным. Особую роль в этом играет менеджер по персоналу. Всегда ли это роль первой скрипки или нет, нам рассказала преподаватель про¬граммы «Менеджер по персоналу» Бизнес школы ИПМ Светлана АРТИМО¬ВИЧ. В беседу с ценными мыслями включалась ее коллега по программе Наталья ЗАЙЦЕВА.